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Head Purchasing Department

Head Product Department

Sales Manager

Production Assistent

Interims manager (Business Manager)

Project Manager  (3 SAP R/3 MM – Projekte)

Project Manager  SRM- Software

Project Manager


Einkauf von komplexen Leistungen und Gütern

Projektabwicklung im Einkauf

Make-or-Buy-Analysen, Outsourcing

Warengruppenanalysen

Konzern Lead Buyer Stahl

Lieferantenmanagement und –entwicklung, Rahmenvertragsabschlüsse

Marktbeobachtungen und -analysen

Stammdatenmanagement

Einführung einer Balance Scorecard im Einkauf

Einkaufscontrolling, Setzen von Standards und deren Weiterentwicklung

Entwickeln von Einkaufs- und dazugehörigen IT-Strategien

Logistikoptimierungen

Arbeitsvorbereitung / -planung

Aufbau und Leitung von Vertriebs-/Marketing- und technischen Einkaufs-Abteilungen

Moderation des Einkaufsleiterkreises der RWE Solutions AG, Vertreter der RWE Solutions AG in den verschiedensten Arbeitskreisen der RWE AG mit Entscheidungskompetenz

Führen von virtuellen Teams in einer Flächenorganisation, Konfliktmanagement

Mitarbeit und Führung von konzernweiten (=weltweiten) Sourcing Teams

Change Management-Prozesse begleiten und führen

Prozeß Design

Ist- und Schwachstellenanalysen

Target Spezifikationen

Funktionale Spezifikationen

Erstellen von Leistungsverzeichnissen, QS-Vereinbarungen, Kalkulationen

Management - und SAP Beratung  (R/3-MM, SRM, SAP – BW), Einführung von E-Procurement SAP-EBP

Realisierung (Customizing von SAP-R/3-MM, mySAP.CRM, Microsoft.NET SRM)

Ausgeprägte Kenntnisse von MS-OfficeF&E-Aktivitäten, Laboruntersuchungen


Konzeption und Realisierung von SAP -Implementierungen  (R/3 MM, SAP-BW) in verschiedenen Gesellschaften des RWE-Konzerns, Projektleitung Einführung E-Procurement in der RWE Solutions AG

Entwicklung und Realisierung von Konzepten für neue innovative Geschäftssegmente in verschiedenen Unternehmen (Service and Production Company: Strategie Reviews, Business Cases, Umsetzung)

Projekt Management bei der Planung, Konzeption und Realisierung einer Data-Warehouse- und CRM-/SRM-Lösung

Design, Einführung und Optimierung von Business Prozessen, Spezifikation von Anwenderanforderungen / Funktionsspezifikationen, Customizing (MM, SRM, CRM ) / IT-Umsetzung

Projektleitung bei der Einführung eines Supplier Relationship Management System bei der RWE Solutions AG

Aufbau eines “Corporate Data Warehouses” im Konzerneinkauf des RWE-Konzerns

Übernahme des Project Managements in verschiedenen nationalen Projekten speziell im IT Sektor

Lenkungskreismitglied und Teamleiter Team 1 im VDEW-Verbandsprojekt „eCl@ss für Utility-Unternehmen“

Mitarbeit beim Aufbau eines “Corporate Data Warehouses” im Vertrieb der Führungsgesellschaften des RWE Konzerns

Mitarbeit bei der Fusion RWE – VEW im Bereich Einkauf-Materialwirtschaft-Logistik

Entwicklung einer Einkaufsstrategie für die RWE Solutions AG

Mitarbeit beim RWE AG Konzernprojekt „KonLog“ zur Optimierung der Logistikkonzeption

Führungsaufgaben im Bereich Produktionsleitung, technische Kundenberatung, Arbeitsvorbereitung, F&E

Konzeption von Neu-Anlagen

Projektleitung in der RWE Energy AG zur Einführung des Konzernwarengruppenschlüssels in allen Gesellschaften der RWE Energy AG

 Aktive Integration von verschiedenen Unternehmungen zu einer neuen Einheit


seit 1981                        VDEh Verein Deutscher Eisenhüttenleute e.V. Düsseldorf

seit 2001                        BME Bund Materialwirtschaft Einkauf Deutschland, Frankfurt

2003-2005                      VDEW Verein Deutscher Elektrizitätswerke, Berlin
                                     Mitarbeit in der Projektgruppe „Materialwirtschaft“

seit 2005 (Gründungsmitglied)    BMErmr, Forum „Einkauf von Bauleistungen“

 seit 2006                      Personenmitglied beim BME


Englisch: gut (4 Jahre internationale Projekte)


Studium der Hüttentechnik an der GH Duisburg